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Leadership et management

Le premier salarié arrive, et la question de ce qu'on lui confie se pose tout de suite. Recruter quand les candidats se font rares, garder ses équipes sans forcément toucher aux salaires, apprendre à lâcher une partie du travail : ces sujets reviennent sans arrêt quand on dirige une petite structure. Chacun est traité de façon très pratique, pour ceux qui font tout ou presque à la main.

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